"La réussite de mon accompagnement de dirigeants s’appuie sur mon expérience professionnelle depuis 21 ans dans le monde de l’entreprise,
de mes compétences en stratégie de développement commercial
et de la qualité de mon écoute bienveillante."
Gwénaël HILLION
Ensemble, nous définirons votre objectif.
Il devra être SMART : Spécifique – Mesurable – Atteignable – Réaliste - Temps défini
Ma méthode de coaching est orientée RESULTATS.
Le coaching est une méthode qui a fait ses preuves. Sa force est d’aller puiser en vous les solutions. Je vous accompagne dans cette démarche et vous aide à développer votre potentiel pour atteindre l’objectif que nous aurons fixé.
Vous allez gagner du temps et de l'efficacité dans vos mission au quotidien. |
Je vous propose deux formules qui sont complémentaires : le coaching stratégique et le coaching de soutien opérationnel.
Coaching stratégique
Il s’agit d’écouter et de « recentrer » le dirigeant sur son activité, de confronter sa vision et surtout
l’aider à la mettre en œuvre (planning d’actions).
Dans votre vie de chef d'entreprise, vous pouvez être confronté à des problématiques | Je vous accompagne pour y apporter des solutions concrètes | |
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Coaching de soutien opérationnel
Le dirigeant souvent seul face à ses responsabilités ne sait pas toujours avec qui
échanger sur ses problématiques, ses doutes ou les choix à faire dans le domaine commercial, des ressources humaines, de communication ou même financier. J’accompagne le chef d’entreprise dans le respect, la confidentialité, je l’invite à prendre du recul sur ses missions quotidiennes.
Nous prenons du temps pour finalement en GAGNER !